Szkolenie stacjonarne czy online dla menedżerów, co wybrać
Szkolenie stacjonarne wybierz, gdy zależy Ci na kontakcie z trenerem, wymianie doświadczeń w grupie i oderwaniu od codziennej pracy. Szkolenie online wybierz, gdy menedżerowie mają szybko i często ćwiczyć konkretne rozmowy, a firma chce widzieć wyniki każdego z nich. Różnica w cenie jest duża, ale ważniejsze pytanie brzmi, co po zajęciach zostaje w nawykach kierownika. Poniżej porównanie według pięciu kryteriów i prosta zasada wyboru.
Różnice w jednej tabeli
Ceny pochodzą z publicznych ofert rynkowych i mają charakter widełek. Przed zakupem sprawdź aktualny cennik wybranego dostawcy.
| Kryterium | Szkolenie stacjonarne | Szkolenie online na żywo | Ćwiczenie rozmów z trenerem AI |
|---|---|---|---|
| Typowy koszt na osobę | od 1 500 do 6 500 zł netto za edycję | zwykle poniżej stacjonarnego, bez dojazdu | od 249 zł netto miesięcznie |
| Dojazd i nocleg | tak | nie | nie |
| Termin | stały, zależny od grupy | stały, zależny od grupy | dowolny |
| Liczba przećwiczonych rozmów | kilka w ciągu dnia | kilka w ciągu dnia | do 40 symulacji miesięcznie w planie Menedżer |
| Wymiana z grupą | najlepsza | dobra | brak, ćwiczenie indywidualne |
| Raport dla firmy | zwykle ankieta po zajęciach | zwykle ankieta po zajęciach | wynik w pięciu kryteriach po każdej rozmowie |
Co naprawdę kosztuje szkolenie stacjonarne
Cena zajęć to tylko część rachunku. Do niej dochodzą dojazd, nocleg i dni, w których kierownik nie prowadzi zmiany, sprzedaży czy zespołu. Przy dwudniowym szkoleniu w innym mieście kierownik jest nieobecny trzy dni, jeśli doliczyć podróż. Dla firmy z jednym awansowanym kierownikiem to zwykle akceptowalny koszt. Dla firmy, która szkoli ośmiu kierowników w roku, rachunek rośnie z każdą kolejną edycją.
W szkoleniu online znika dojazd i nocleg, a wyjazd zastępuje blok czasu w kalendarzu. Nadal płacisz jednak za termin i trenera, więc koszt jednostkowy spada tylko częściowo. Szczegółowy rachunek na jednego kierownika opisaliśmy we wpisie ile kosztuje szkolenie menedżerskie.
Co zostaje po szkoleniu
Szkolenie stacjonarne jest dobre w przekazaniu wiedzy i modeli: jak prowadzić rozmowę oceniającą, jak delegować, jak dawać informację zwrotną. Gorzej wypada z ćwiczeniem. W grupie piętnastu osób każdy uczestnik prowadzi próbną rozmowę najwyżej raz lub dwa razy, często na przykładzie wymyślonym przez trenera, a nie na sytuacji z własnej pracy.
Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów buduje się powtarzaniem. Dlatego wiele firm po szkoleniu zostaje z notatkami i dobrymi chęciami, a po miesiącu kierownik wraca do dawnych nawyków. Ćwiczenie z trenerem AI zmienia ten układ: rozmowę o spóźnieniach, odmowie podwyżki czy słabych wynikach możesz powtórzyć piętnaście razy w tygodniu, za każdym razem z oceną w pięciu kryteriach i lepszą wersją swojej najsłabszej wypowiedzi. Opisujemy to w części o symulacjach trudnych rozmów.
Czy firma wie, czy szkolenie zadziałało
Po zajęciach stacjonarnych firma dostaje zwykle ankietę satysfakcji uczestników i listę obecności. To mówi, czy szkolenie się podobało, a nie czy kierownik lepiej rozmawia. Pytanie, które powinien zadać dyrektor lub HR przed zakupem, brzmi: po czym poznamy za miesiąc, że ten kierownik jest lepszy.
W naszym abonamencie raport postępów pokazuje liczbę rozmów, wynik w każdym z pięciu kryteriów i to, które z nich rośnie. Treść rozmów zobaczy przełożony tylko za zgodą kierownika. Jeśli budujecie program rozwoju dla wielu osób, zobacz rozwiązanie dla firm.
Prosty rachunek dla firmy z kilkoma kierownikami
Weź liczbę kierowników, których chcesz przeszkolić w ciągu roku, i policz dwa warianty. W pierwszym płacisz za edycję stacjonarną dla każdego z nich, doliczasz dojazd, nocleg i dni nieobecności. W drugim kupujesz stanowiska w abonamencie i płacisz tyle miesięcy, ile trwa intensywne ćwiczenie, zwykle kilka.
Dla pięciu kierowników plan Zespół kosztuje 890 zł netto miesięcznie, a przy płatności rocznej 445 zł netto miesięcznie, czyli 5 340 zł netto za rok dla całej piątki. Jedna edycja stacjonarna dla jednej osoby kosztuje według widełek rynkowych od 1 500 zł wzwyż, więc pięć osób to co najmniej 7 500 zł bez dojazdów. To nie oznacza, że abonament jest zawsze lepszy. Oznacza, że porównując oferty, trzeba zestawić cenę z liczbą rozmów, które każdy uczestnik faktycznie przećwiczy.
Warto też zadać dostawcy trzy pytania: ilu uczestników jest w grupie, ile minut każdy z nich rozmawia na głos i co firma dostaje po zakończeniu poza zaświadczeniem. Odpowiedzi szybko pokazują, czy płacisz za ćwiczenie, czy za wykład.
Kiedy stacjonarne, kiedy online, kiedy oba
- Wybierz stacjonarne, gdy kierownik jest nowy w roli i potrzebuje wprowadzenia, a Wam zależy na poznaniu innych menedżerów. Integrację zespołu można wzmocnić wspólną aktywnością, na przykład grą detektywistyczną dla zespołu, która daje to, czego nie zapewni żadne szkolenie indywidualne.
- Wybierz ćwiczenie online, gdy chcecie, aby kierownik regularnie przygotowywał się do konkretnych rozmów i miał ślad postępów. Plan Menedżer to 249 zł netto miesięcznie, a plan Zespół 890 zł netto miesięcznie dla pięciu stanowisk.
- Połącz obie formy, gdy awansujesz kilku kierowników w roku. Jednodniowe szkolenie otwiera temat, abonament utrwala go w kolejnych tygodniach.
Jeśli awansujesz kierowników, zobacz stronę o szkoleniu dla nowych kierowników. Jeśli szukasz rozwiązania dla doświadczonych, przejdź do szkoleń dla menedżerów średniego szczebla.
Pytania, które zadaje firma przed zakupem
Czy szkolenie online jest tak samo skuteczne jak stacjonarne? W przekazaniu wiedzy różnice są niewielkie. W ćwiczeniu rozmów przewagę ma forma, w której uczestnik rozmawia sam i często, a nie ta, w której czeka na swoją kolej w grupie.
Czy online znaczy bez trenera? Nie musi. Szkolenia online na żywo mają trenera, a ćwiczenie z trenerem AI zastępuje partnera do rozmowy i daje ocenę. Nie zastępuje spotkania z ekspertem, który zna branżę, więc przy złożonych wyzwaniach warto łączyć je z coachingiem.
Co z certyfikatem? Szkolenia otwarte często wydają zaświadczenie uczestnictwa. U nas po przejściu ścieżki dostajesz zaświadczenie w PDF z zakresem modułów i liczbą symulacji. To nie jest certyfikat akredytowanej instytucji.
Zobacz, jak wygląda ćwiczenie rozmowy, zanim zdecydujesz
Najprościej porównać obie formy, próbując jednej z nich. W Menadzerowie możesz poprowadzić pierwszą rozmowę próbną z pracownikiem granym przez AI bez zakładania konta, a po niej dostać ocenę i lepszą wersję swojej najsłabszej wypowiedzi. Ceny planów są w cenniku.