Ile kosztuje szkolenie menedżerskie dla firmy i jak je policzyć
Szkolenie menedżerskie kosztuje zwykle od 1 500 do 6 500 zł netto za osobę, jeśli kupujesz jednorazową edycję stacjonarną lub zdalną z trenerem. Godzina coachingu menedżerskiego to według widełek rynkowych około 400 do 450 zł. Abonament z ćwiczeniem rozmów online zaczyna się od 249 zł netto miesięcznie za menedżera. Poniżej rozpisujemy, za co płacisz w każdej z tych form i jak policzyć koszt dla własnej firmy.
Ile kosztuje szkolenie dla menedżerów w trzech formach
Ceny zależą od formy, długości programu i liczby uczestników. Podajemy widełki z ofert publicznych, więc przed zakupem sprawdź aktualny cennik wybranego dostawcy.
| Forma | Typowy koszt | Za co płacisz | Dla kogo |
|---|---|---|---|
| Szkolenie otwarte, stacjonarne lub zdalne | od 1 500 do 6 500 zł netto za osobę | 1 do 3 dni zajęć z trenerem, materiały, często zaświadczenie | firma, która wysyła jedną lub dwie osoby |
| Szkolenie zamknięte dla firmy | od kilku do kilkunastu tysięcy zł za dzień grupy | trener przyjeżdża lub łączy się z Twoim zespołem | firma z kilkunastoma menedżerami naraz |
| Coaching menedżerski | około 400 do 450 zł za godzinę | indywidualne spotkania z coachem | menedżer z konkretnym wyzwaniem |
| Abonament z ćwiczeniem rozmów online | od 249 zł netto miesięcznie za menedżera | symulacje rozmów, ocena, lekcje, raport postępów | firma, która chce ćwiczenia ciągłego, nie jednorazowego |
Pięć rzeczy, które podnoszą rachunek
Pierwsza to długość programu. Jednodniowe warsztaty są tańsze od kilkumiesięcznych ścieżek rozwojowych, ale po jednym dniu trudno o trwałą zmianę nawyków. Druga to marka i doświadczenie trenera. Trzecia to miejsce, bo stacjonarne zajęcia dokładają dojazd, nocleg i wyżywienie.
Czwarta, którą firmy często pomijają, to koszt nieobecności. Kierownik, który wyjeżdża na dwa dni, przestaje na ten czas prowadzić zmianę, zespół czy sprzedaż. Piąta to dofinansowanie. Część szkoleń można rozliczyć z funduszy publicznych na rozwój kadr, ale warunki zależą od wielkości firmy i aktualnych naborów, więc sprawdź je u źródła.
Jak policzyć koszt szkolenia menedżerskiego na jednego kierownika
Prosty rachunek ma cztery składniki: cena zajęć, koszt dojazdu i noclegu, koszt godzin pracy, których kierownik nie przepracuje, oraz koszt powtórki, jeśli po kilku tygodniach nawyki wracają do starych. Przykład na wyłącznie ilustracyjnych liczbach: dwa dni szkolenia po 3 000 zł netto dają 3 000 zł, dojazd i nocleg to kolejne kilkaset złotych, a do tego dochodzą 16 godzin nieobecności.
Dla porównania abonament w planie Zespół kosztuje 890 zł netto miesięcznie i obejmuje do pięciu stanowisk. Przy pięciu menedżerach to 178 zł netto na osobę miesięcznie, a po roku przy płatności rocznej 445 zł netto miesięcznie za całą piątkę. Menedżerowie ćwiczą w godzinach, które sami wybiorą, więc nikt nie znika ze zmiany na dwa dni.
- Zapytaj dostawcę, ile rozmów uczestnik realnie przećwiczy, a nie tylko ile godzin przesiedzi.
- Zapytaj, co zostanie po zajęciach, na przykład raport, materiały, możliwość powrotu do ćwiczeń.
- Policz, ilu menedżerów awansujesz w ciągu roku, bo to ich dotyczy szkolenie na start.
- Sprawdź, czy cena jest netto czy brutto, bo różnica to 23 procent.
Szkolenie, coaching czy abonament z ćwiczeniem rozmów
Szkolenie otwarte ma sens, gdy jedna osoba potrzebuje wprowadzenia w rolę i zależy Wam na kontakcie z trenerem oraz innymi uczestnikami. Szkolenie zamknięte opłaca się przy większej grupie i wspólnym celu, na przykład zmianie kultury feedbacku w całej firmie.
Coaching jest dobry dla menedżera z konkretnym wyzwaniem, na przykład trudnym zespołem, ale przy kilkunastu spotkaniach szybko dochodzi do kilku tysięcy złotych. Abonament z ćwiczeniem rozmów pasuje, gdy chcecie, aby kierownik przećwiczył wiele konkretnych rozmów, zanim odbędzie je naprawdę, i aby przełożony widział postępy. To nie zastępuje spotkania z żywym trenerem. Wiele firm łączy dwie formy: warsztat na start i ćwiczenia w abonamencie przez następne miesiące.
Jeśli awansujesz kierowników, zobacz stronę o szkoleniu dla nowych kierowników. Pełny opis planów i cen znajdziesz w cenniku. Zastanawiasz się nad formą? Porównaliśmy szkolenie stacjonarne i online dla menedżerów.
Co zyskuje firma, gdy kierownik umie rozmawiać z zespołem
Zwrot ze szkolenia menedżerskiego trudno policzyć co do złotówki, ale kierunek jest znany. Koszt zastąpienia pracownika, który odchodzi po nieudanej rozmowie, to zwykle wiele miesięcy jego wynagrodzenia razem z rekrutacją i wdrożeniem. Jeśli dobry specjalista zostaje dzięki jednej dobrze poprowadzonej rozmowie, szkolenie spłaca się w całości.
Dlatego kupując szkolenie, warto pytać o rezultat, który da się sprawdzić: ile rozmów kierownik przećwiczył, w których kryteriach rozmowy jest jeszcze słaby i czy te wyniki rosną w kolejnych tygodniach. W naszym abonamencie raport postępów pokazuje to dla każdej oceny w pięciu kryteriach. Kierownik zmiany, który układa też grafik pracy, może przy okazji odciążyć się od ręcznych tabelek, korzystając z narzędzia do grafiku pracy zgodnego z Kodeksem pracy, i zyskać więcej czasu na rozmowy z zespołem.
Jeśli kupujesz dla jednego do pięciu kierowników, zobacz rachunek w wpisie szkolenie menedżerskie dla małej firmy.
Sprawdź, jak wygląda ćwiczenie rozmowy, zanim kupisz
Najlepszy sposób, żeby ocenić wartość szkolenia, to zobaczyć je w działaniu. W Menadzerowie możesz poprowadzić pierwszą rozmowę próbną z pracownikiem granym przez AI bez zakładania konta, a po niej dostać ocenę i lepszą wersję swojej najsłabszej wypowiedzi. Jeśli wybierasz rozwiązanie dla większego zespołu, przejrzyj stronę dla firm.
Przed zakupem zadaj dostawcy konkretne pytania, które zebraliśmy we wpisie jak wybrać szkolenie dla menedżerów.