Blog o zarządzaniu zespołem
Na tym blogu piszemy prostym językiem o tym, z czym na co dzień mierzą się kierownicy i menedżerowie: o rozmowach z pracownikami, ocenie, wynikach i rozwoju zespołu. Każdy wpis kończy się praktycznym wnioskiem, a tematy z rozmów możesz przećwiczyć w symulacjach trudnych rozmów.
Najnowsze wpisy o zarządzaniu zespołem
-
Szkolenie menedżerskie dla małej firmy od czego zacząć
Koszt dla jednego i pięciu kierowników, pierwszy wybór tematu i błędy przy zakupie.
-
Coaching czy szkolenie online dla menedżera, co wybrać
Porównanie kosztu, liczby powtórzeń i efektu oraz reguła wyboru dla jednego kierownika i dla firmy.
-
Jak wybrać szkolenie dla menedżerów w siedmiu pytaniach
Pytania do dostawcy o praktykę, raport i koszt całkowity oraz porównanie trzech form szkolenia.
-
Szkolenie stacjonarne czy online dla menedżerów, co wybrać
Porównanie kosztów, efektów i raportowania oraz prosta zasada wyboru dla firmy.
-
Ile kosztuje szkolenie menedżerskie dla firmy i jak je policzyć
Widełki cen szkoleń, coachingu i abonamentu oraz rachunek kosztu na kierownika.
-
Menedżer czy menadżer, jak poprawnie pisać i skąd dwie formy
Wyjaśniamy, która pisownia jest poprawna, skąd wzięły się dwie formy i jak pisać w dokumentach.
-
Jednominutowy menedżer, streszczenie i trzy zasady, które działają w 2026
Cele, pochwała i korekta w krótkich rozmowach, bez cytatów z książki.
-
Ocena 360 stopni, na czym polega i jak ją przeprowadzić w zespole
Jak zebrać opinie z wielu stron i ułożyć plan rozwoju na 90 dni.
-
Ocena okresowa pracownika, jak poprowadzić rozmowę oceniającą
Przygotowanie, przebieg rozmowy i uzgodnienie celów na kolejny okres.
-
Menedżer sprzedaży, jak prowadzić rozmowy o wynikach z handlowcami
Rozmowy o planie, spadkach i premiach, po których handlowiec wie, co robić.
-
Menedżer projektu, obowiązki i rozmowy, których nie da się uniknąć
Kierowanie ludźmi bez władzy służbowej i rozmowy o opóźnieniach oraz zakresie.
-
Trudne rozmowy z pracownikiem, siedem sytuacji i gotowe otwarcia
Słabe wyniki, spóźnienia, konflikt, wypowiedzenie i inne sytuacje z gotowym początkiem rozmowy.
Dla kogo piszemy
Wpisy są dla osób, które kierują ludźmi, a także dla tych, które dopiero przejmują taką rolę. Znajdziesz tu proste zasady, listy kontrolne i przykłady sformułowań. Jeśli szukasz pełnego programu, zobacz szkolenie z zarządzania zespołem albo kurs menedżerski online. Plany i ceny opisuje cennik.